支撑多元化集团管控：满足集团（tuán）多组织（zhī）、跨区域（yù），产（chǎn）业多元（yuán）、资本多元、股权（quán）多元（yuán），内部交易、预算、资金（jīn）、财务成（chéng）本、人力、生产（chǎn）、销售（shòu）、物资、质量等集中（zhōng）与分（fèn）散管控（kòng）需求（qiú）；

促进制（zhì）造企业互联网化（huà）转型：提供（gòng）电子（zǐ）采购、电子销售等（děng）平台，推动（dòng）企业互联网（wǎng）化创新实践在产品设（shè）计、制造、服务（wù）各环节的渗透；

构建一体（tǐ）化计划协同体系：适应（yīng）企业在（zài）产（chǎn）供销协同、多工厂协同、研发生产协同、物资与生产协同、上下（xià）游协同多（duō）场景；

加强制造执行透（tòu）明化（huà）管理：应用MES，全面融合RFID、条码（mǎ）、工控屏、视频、工业传感器等物（wù）联（lián）网（wǎng）技术，加强（qiáng）车间现（xiàn）场数据采集和生产（chǎn）实时监控，实（shí）现（xiàn）生产可视化、精细化（huà）管理；

实现全过程（chéng）质量追溯（sù）管理：对企业采购、生产、发运过（guò）程全面实现批次管理，加强质量（liàng）检验项（xiàng）目标准化、质量数据采集实时（shí）化和质量分析手段多样化；

提供精益管理和（hé）现（xiàn）场改造（zào）咨询服务：成本效率和质（zhì）量的竞争成为机（jī）械行业竞（jìng）争的关键（jiàn），用友会联（lián）合自（zì）动化设备（bèi）和精益管理产（chǎn）业链伙（huǒ）伴为客户提供益（yì）化管理咨询/改造/优化（huà）方案，为搭建数字化工厂而努（nǔ）力。